差评不是坏事，“我们从来不会教育顾客” 《中国企业家》：赛百味目前亟待解决的问题是什么？ 朱富强：顾客怎么能快点了解我们。

1、九游体育 我们内部也设了一个远大的目标，希望通过N年时间实现中国食品第一品牌、中国食品产业正大食品突破千亿的目标。

而对于一款BI产品，虽然不同行业具备一定共性，但细分需求千奇百怪，甚至不搭边。九游体育有些模型在复杂推理上表现更好，比如Claude；有些模型在表达和结构化输出上很强，比如ChatGPT。

2、陈伟霆的 "风水屋" 卖了！那套见证他爆红的 20 平小房子

他给自己设了个更难的目标，他要按自己的节奏跑，三年冲千店，同时完成港股IPO。

3、超3000万听障者的隐形困境：为何有人宁愿听不清，也不愿戴助听器？

这密集的30次会面，可能给零一万物换来四五个潜在订单。

4、国养老院费用高不可攀：月均3364欧元!

通过开源框架DexBotic，开发者能够直接调用并部署到真实机器人上。

5、泰山队两大主力未随队出征，3人有3张黄牌，打海牛阵容有变化

在竹林中保持稳健 拓竹的成功，也引爆了深圳硬件圈对“大疆系”创业者的FOMO情绪。

从2001年至今，“未来之星”年会已经走过25个年头。

其中最重要的落地场景便是具身智能，也是真正能够把AI落地的非常重要的场景之一，全球具身智能市场正在呈现爆发式增长。

6、陈寿一句评语，何以千年争议诸葛亮将略

春天，整栋楼变成“伊甸森林”，玩家捉蝴蝶、寻找宝藏；夏秋，这里是“深海冒险”，玩家与王子和海妖互动；到了年末，一列“天马行空号”列车又穿楼而出。

多位AI大模型行业人士谈到，可灵海外业绩“增长很猛”。

7、杭州一地要热到50℃？当地辟谣

2 月 2 日，SpaceX 宣布以全股票方式收购 xAI。

“能用”是落地的底线。

8、《沪苏同城化产融结合研究报告》发布 剖析三大模式与五维对策路径

电影不是未来，不是因为它不好，而是复购频次、变现效率太低，太像“玄学”。

自1999年进入中金公司起，王霖在投资行业打拼已经27年。

未来阿里、字节这类大型企业，完全可以开放内部业务板块、新增项目，全权交由外部OPC团队承接。

9、日本还是没忍住，对中国科考船下手，中方斩钉截铁，高市打错算盘

比如，她拆古茗的时候，就从里面琢磨到了线下生意的逻辑。

算力芯片公司奕行智能则发布了首个RISC-V AI算力超节点——单机柜支持64到128颗芯片全互联，单芯互联带宽达3.2T，这一产品已经落地在奕行智能与合作伙伴联合打造的“全球首套全栈RISC-V万卡超节点AI Token工厂”，一期预计将在今年8月建成。

10、文博舞台秀《遇见·风吟草原》正式启幕

中兴通讯联合壁仞科技、沐曦股份、燧原科技等多家合作伙伴打造的超节点，走的则是另一条路——开放生态、多芯协同，不押注单一芯片，让客户可以在不同算力芯片之间灵活组合。

相关人士表示：把很多芯片连接起来并不难，难的是让它们像一个整体一样工作，这涉及到高速互联网络、液冷、电力供应等诸多挑战。

1、人在Meta，休个病假/产假转身被AI裁了？？

我们觉得时机到了”。

2、赵本山正式退休！女儿球球直播回应：彻底告别舞台，每天遛鸟练字享受晚年

随着航空改装潮落地和海事无限量套餐推行，航空与海事未来几年有望每年稳定贡献 15 亿至 20 亿美元增量。

3、小鹏人形机器人已开启小批量试生产

企业则在另一端，把已经被验证、被写入论文或书籍中的可行技术，进一步工程化、产品化和商业化。吉尼斯认证全球最小QR码问世：面积不到一张纸厚度1/70怎么用标杆案例牵引整个组织，其实都是有方法的。

4、全国首笔输电权市场化交易落地

这个“倒酒故事”，在金星啤酒过去几十年的发展中也被屡次提起，用以表达对质量的重视。

5、月收益60%、100%中签新股？假券商、假员工、假App——荐股骗局全流程曝光

第一，在政策中育新机。

6、狄龙开炮！点名5大抱怨球星！居然有他！

在他看来，脑机接口是一场持久战，只有真正热爱的人，才能在这场长跑中坚持下去。

但这个问题太大了，很多企业不知道从哪里开始。

《中国企业家》记者 孔月昕 编辑｜马吉英 图片来源｜中企图库 7月10日下午，作为2026《中国企业家》未来之星年会的重要环节，“创新加速行”项目路演活动在广州正式落地。

7、科技向善的中国答案（评论员观察）

直到和一位香港老友畅谈后。

文｜《中国企业家》见习记者 李晓天 见习编辑｜张昊 编辑｜马吉英 图片来源｜中企图库 7月10日~11日，由《中国企业家》杂志社主办的2026《中国企业家》未来之星年会在广州海珠举行。

8、261米！兆鑫汇金广场，深圳超高层新地标！

Anthropic选择Coding是很明智的，智谱也很早选择了Coding，在国内应该是最早梯队。

《中国企业家》：第一批跟着你上小艇的人，是怎么一起摸索出新方向的？ 李开复：整个思考逻辑是：我们的核心优势是什么？ 当时我们还有一批很能干的人，对AI有很深的认知，而且我可以接触到很多企业一号位。

但在这个节点上，她发现自己也得学着把自己拆开看看了。

事实上，从地平线分拆出来之前，他就已经在死磕商业化。